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工业铝型材中所谓 的两大浪费
发布时间: 2015-6-25 10:47:06 点击次数: 类别:行业新闻

   工业铝型材的工作理念中精益 的基本就是精益生产节流环保,就是“致力于消除浪费  ”,以缩短生产和交 付期,通过消耗尽可能少的资源来生产出高品质的产品,在满足客户需求的同时, 也使企业实现获利 成长的目标。所谓“浪费”,就是从客户的需 求观点出发,凡是客户不愿付费,既消耗资源又不能产生价值的作业。

 
一、不良品的浪费
 
  在生产过程中,任 何不良品的产生,都会造成人力、物力和时间方面的浪费, 如产品报废返工、 材料和人工损失、订单和市场信誉损失等。任何修补都需要付出额外的成本。工业铝型材生产方式要求能及早发掘不良品,寻找并确定不良的来源,从而减少不良品的产生,力求实现“第一次就把事情做 对”。尽可能在生产的 源头就杜绝不良品,采取防错措施, 防止不良原材料、 半成品流人后道工序,追求零废品率。
 
二、过量生产的浪 费
 
  精益生产方式所强 调的是“Just in Time (准时化)”,也就是在客户需 要的时候,做出客户所需要的数量的东西,生产过多或过早同样都是浪费。但我们的企业为什么总是有很多地方会一而再、再而三地过多与过早生产呢?
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